1. ディーラーモデル
ディストリビューターは、企業のタイプに応じて、一般的に 2 つのカテゴリに分けることができます。 前者は十分な競争力を持つ一流の太陽光発電会社です。 通常、独自の家庭用太陽光発電事業部門を設立し、独立した上場を標準としています。 さまざまな州にいくつかの主要な地域センターと支部があります。 ディーラーと親会社は比較的独立しています。 協力関係。 後者は太陽光発電の二流、三流ブランドであり、主なターゲット市場は本社のある地域であり、外側に広がっている。
2. システム インテグレーター モデル
それらのほとんどはディーラーモデルから進化しましたが、このモデルはより強力な自己所有ブランドの認知度、市場販売の動機、および組織拡大の衝動を備えており、比較的高い市場シェアと市場の活力を備えており、地域市場で明らかな利点があります。 一部のディストリビューターは、設置および建設技術を持ち、配送チャネルを習得しており、家庭用太陽光発電の品質を識別できます。 さらに深化した後、システム統合モデルを形成しました。
3. 国家プラットフォームモデル
文字通り、国家的なプラットフォームを構築し、価格競争力のある太陽光発電システム製品を供給し、ユーザーに融資や保険などの金融サービスを提供し、市場開拓と設置・建設以外のすべての作業を完了することです。 国家プラットフォーム モデルのエージェントは、国家市場に直面しています。 ナショナルプラットフォームモデルは商品の買いだめのリスクがあるため、このリスクを回避しますが、プラットフォームから製品を直接調整してユーザーに供給します。
4.リースモード
リースモデルは、最も長い間開発されてきました。 さまざまな地域でビジネスを運営および開発するために、太陽光発電企業は、より優れた現地リソースと人的ネットワークの強さを持つチームを見つけて協力し、市場開発と設置建設を実行します。